Temps partagé RH & externalisation RH
Nombreuses sont les structures qui ne se lancent pas dans le recrutement de personnel spécialisé en Ressources Humaines puisque le volume ne justifie pas un poste à plein temps.
Il apparait portant primordial à toute organisation d’avoir à sa disposition des compétences accessibles dans le domaine des Ressources Humaines pour faire face aux nombreux sujets du quotidien et les anticiper.
Rhéobie définit avec vous les besoins de votre organisation et la prestation adaptée pour une intervention sur-mesure que ce soit en tant qu’externalisation RH ou en temps partagé RH .
Les offres sont adaptées selon la structure et les besoins de l’organisation, qui peuvent être ponctuels et occasionnels ou récurrents voir permanent.
L’externalisation des fonctions supports, et notamment l’externalisation RH, est une solution pragmatique et performante pour les dirigeants de structure. Elle permet aux organisations de bénéficier de compétences opérationnelles de façon optimisée, selon leurs besoins.
Les dirigeants de TPE/PME prennent très souvent en charge tout ou partie de la gestion des ressources humaines de leur entreprise, soit environ 25% de leurs temps de travail, sans en avoir l’expertise.
Aussi, il apparait nécessaire à ces organisations de confier leurs sujets à un expert qui va pouvoir rendre ce temps plus efficient et accompagner les dirigeants dans la performance de leur entreprise grâce à une démarche proactive : externalisation RH ou temps partagé RH.
Quelles sont les solutions d’externalisation RH ?
- Rhéobie propose un « pack Heures RH », qui permet de faire appel à ses services en temps voulu, sur l’ensemble des thématiques RH. C’est une réponse adaptée pour les structures qui ne peuvent projeter « l’utilisation » d’un temps partagé tels que les TPE qui ont des besoins ponctuels et irréguliers
- La fonction RH à temps partagé, qui permet d’avoir un expert – DRH ou RRH – au sein de votre organisation entre 2 et 12 jours par mois. La solution idéale pour les PME qui n’ont pas un besoin à temps plein, les entreprises en forte croissance, en réorganisation.
Temps partagé RH
Le temps partagé permet à l’entreprise d’avoir un professionnel des RH à la hauteur de ses capacités et de ses besoins de manière à maitriser ses coûts.
Dans ce cadre, Rhéobie intervient de façon régulière, en qualité de RRH / DRH, pour l’entreprise utilisatrice.
Une immersion de 2 à 12 jours par mois dans votre organisation pour prendre en charge votre quotidien RH :
- suivi des collaborateurs,
- mise en place de process RH,
- animation de la politique RH,
- gestion des relations sociales,
- administration de la formation,
- etc.
Mission RH "Spot"
Rhéobie intervient auprès des organisations pour un accompagnement adapté à un sujet spécifique, répondre à différents enjeux, faire aboutir un projet.
Une mission définie dans le temps selon le besoin :
- mise en place des élections du personnel,
- définition de la feuille de route RH,
- négociation/rédaction d’un accord d’entreprise,
- support à un projet RH stratégique (fusion, acquisition, réorganisation),
- accompagnement au changement,
- recrutement en volume,
- etc.
Transition RH
La transition est un « management relais », une solution rapide et efficace qui consiste, pendant une période provisoire, à confier la fonction RH de votre organisation à une personne externe à l’entreprise.
Rhéobie intervient pour palier à l’absence de vos ressources internes :
- départ soudain,
- poste en attente de recrutement,
- réorganisation temporaire,
- congés, maladie,
- mentorat pour une prise de poste interne,
- etc.
Les missions RH sont prises en charge par Rhéobie avec l’organisation et la durée nécessaire à votre besoin.