APPUI AU DIRIGEANT
Un appui RH pour les décisions qui engagent votre entreprise
Vous avez une décision à prendre mais ses conséquences humaines et organisationnelles sont difficiles à mesurer. Rhéobie vous aide à analyser la situation, à comparer les options et à préparer les étapes suivantes, dans un cadre confidentiel.
Dans quelles situations ?
- Votre activité progresse : faut-il recruter, déléguer ou revoir l’organisation ?
- Une décision concernant un salarié ou un manager est difficile à prendre ou à annoncer.
- Vous préparez une reprise d’entreprise et souhaitez comprendre son fonctionnement humain.
- Vous envisagez une transmission et devez anticiper les responsabilités, les compétences et le passage de relais.
- Des tensions ou des désaccords freinent une évolution nécessaire.
Comprendre avant de décider
Rhéobie prend en compte votre objectif, la réalité du travail, les personnes concernées et les contraintes de l’entreprise. Les faits et les points qui restent à éclaircir sont distingués pour construire une analyse utile.
Mettre les options en perspective
Les pistes sont examinées avec leurs effets possibles sur l’équipe, la charge de travail, les responsabilités et la continuité de l’activité. Vous pouvez ainsi préciser vos critères et préparer votre arbitrage.
Accompagner les prochaines étapes
Une fois votre décision prise, Rhéobie vous aide à préparer sa mise en œuvre : organisation, communication, échanges avec les personnes concernées et suivi des actions. Les expertises complémentaires sont mobilisées avec vous lorsque la situation le nécessite.
Vous disposez d’une interlocutrice avec qui examiner une situation sensible,
confronter vos options et préparer les échanges à mener.
Un regard extérieur qui reste proche du terrain
Vous conservez la décision, Rhéobie vous apporte une analyse, un espace de recul et un soutien opérationnel, dans le cadre d’un suivi ponctuel ou d’un accompagnement suivi