EXEMPLES DE MISSIONS ET QUESTIONS FREQUENTES

Des situations d'entreprise, des réponses concrètes

Chaque mission part d’un besoin réel. Ces exemples illustrent différentes manières d’accompagner une entreprise, de l’analyse jusqu’à la mise en place d’outils et de pratiques.

Adapter les entretiens à la réalité des métiers

Le besoin

faire évoluer les supports d’entretien dans le cadre de projets internes.

L'intervention

refonte des supports pour les fonctions support, le commerce, le management et la production.

L'apport

des supports adaptés aux métiers et cohérents avec les projets de l’entreprise

Revoir une rémunération variable devenue source de tension

Le besoin

comprendre le décalage entre les résultats commerciaux et le système de rémunération.

L'intervention

analyse de la situation, échanges avec les personnes concernées et proposition d’une nouvelle approche à la direction.

L'apport

une évolution préparée avec les acteurs concernés, communiquée en interne et cohérente avec les besoins de l’entreprise, facilitant sa mise en application.

Faciliter le suivi RH entre plusieurs interlocuteurs

Le besoin

fluidifier les échanges d’une filiale française avec son cabinet comptable et ses managers à l’étranger.

L'intervention

pilotage de la mise en place d’un outil de gestion RH adapté à son fonctionnement.

L'apport

des échanges plus fluides, notamment pour les éléments variables de paie et les validations, permettant un gain de temps interne.

Vos questions sur l'accompagnement de Rhéobie

Les réponses pratiques pour préparer un premier échange.

Non. Rhéobie peut prendre en charge une fonction RH absente de l’entreprise ou compléter les ressources d’une équipe déjà en place.

Oui. Vous pouvez solliciter Rhéobie pour une mission ponctuelle : un recrutement, une situation à débloquer, un diagnostic ou un projet RH. Nous définissons ensemble l’objectif, le périmètre et les modalités d’intervention.

Nous convenons d’un rythme d’intervention adapté à votre activité et des sujets à prendre en charge. Des points de suivi permettent de partager les avancées, de préparer vos décisions et d’ajuster les priorités. Les interventions peuvent se dérouler dans votre entreprise ou à distance, selon les besoins.

Oui. Rhéobie accompagne la définition du besoin, la recherche et l’évaluation des candidats, l’aide au choix et la préparation de l’intégration. La mission peut porter sur tout ou partie de ces étapes.

Non. L’accompagnement RH s’articule avec le travail de votre cabinet comptable ou de votre prestataire de paie. Les rôles de chacun et les échanges nécessaires sont précisés au début de la mission.

Une proposition est établie après un échange sur votre besoin. Elle précise les objectifs, le périmètre, les modalités d’intervention et le budget correspondant.

Oui. Le premier échange permet d’aborder le contexte dans un cadre confidentiel. Pour un premier message, décrivez simplement votre besoin sans transmettre de dossier individuel de salarié.

Au Hangar, 4 rue Baronnat à Tarare, sur rendez-vous.

Un échange dans votre entreprise ou à distance peut également être organisé selon le besoin.


Une autre question ?

Décrivez votre situation en quelques mots. Rhéobie vous aide à préciser votre besoin